クリエイターは、まだ自覚のないIPである

視聴者から、世界観へ

私たちの見立てでは、ライセンスビジネスとクリエイターエコノミーは近づきつつあります。Licensing Internationalの年次調査によると、ライセンス商品・サービスの世界売上は2025年に3,898億ドル（前年比5.45%増）に達しました。この調査では、ソーシャルメディア経由のオンライン販売の割合が初めて集計され、16%でした。多くのクリエイターはすでに自分のグッズを作っていますが、自らを知的財産とは考えていません。それでも、IPの要素はすべて備えています。世界観、独自の表現、忠実な視聴者です。

知的財産、キャラクター、共有される世界観は、私たちにとって飾りではありません。母語です。

ブランドにとって何が変わるのか

成功するコラボレーションは、クリエイターが築いてきたものを尊重しながら、その世界観ならではの表現を、コミュニティが手に入れたいと思うモノに変えます。ブランドにとって、その形は3つあります。クリエイターと共同開発する製品、ライセンスコレクション、コミュニティと直接会うリアルイベントです。

最近の例が、MelGeekとSheshounetのコラボレーションです。Sheshounetは10年以上にわたりゲームを採点してきました。彼の名を冠したキーボード「Centauri 80」の特別版では、画面に彼の代名詞である「/20」が表示され、初回注文分に付属するキーキャップとデスクマットにも彼の世界観が反映されています。予約受付は2026年9月18日から10月9日まで。

エージェントにとって何が変わるのか

私たちの見立てはこうです。数年のうちに、広告案件のコミッションは、クリエイターエージェントの収入の過半ではなくなります。商品、ライセンス、イベント、自社プロジェクトがそれに代わります。それが当社のCultureという領域の意味であり、クリエイターのポップカルチャーに関わる大型プロジェクトにすでに取り組んでいる理由です。